目前的工程建设领域涉及的项目越来越复杂,地域分布也越来越　随着科学TRANBBS技术的发展,现代工程项目管理涉及的内容越来越广泛,它是实TRANBBS施工程项目所需的人力、物力、财力和时间资源的合理分配的过程。信息技术的高速发展,使工程领域运用互联网新技术进行工程项目管理成为可能。对于工程建设工期较长、参与单位较多而各单位距离远、工序复杂、材料种类繁多且数量庞大的行业,互联网提供较满意的动态信息交流管理平台。信息系统的特点是既可以作为信息系统也可以作为事务处理系统,还可以作为决策支持系统。作为事务处理系统,其功能主要是修补和更新数据;决策支持系统主要是处理、显示数据以及数据模式化。而工程领域的信息系统都要具备这两种特点。地理信息系统是一种特殊的信息系统,很适合于以空间数据形式显示和处理数据[1]。
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365交通站365jt.comＧＩＳ通过空间观察得到的数据包括属性特征数据和空间特征数据。在过去,这些数据生成ＧＩＳ数据包,与地理学的、地学的、地理技术的基础数据相应的以二维方式分析数据,定位在地图或是平面图上。然而,地理数据和土木工程数据当某时刻涉及相应的组成时需要以三维或四维方式看待。在这种情况下,ＧＩＳ成为方向性数据库,有存储、恢复、处理和显示地理数据的功能。此外,一个TRANBBS设计优良可执行的数据库对ＧＩＳ的功能来讲是最重要的。这些需求要求硬件和软件组成要有数据和图形处理、传输和显示的功能。近年来,新技术的发展使得ＧＩＳ成为越来越有效的处理和显示复杂数据的工具,应用在大型土木工程项目的过程监控上
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365交通站365jt.com1　工程项目管理
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365交通站365jt.com1.1　概述
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365交通站365jt.com“项目”和“项目管理”已经不是什么新名词了。回顾过去,每代人都成功地实现了许多不同量级的大型项目。项目管理首次出现于20世纪50年代的大型防御工程上,渐渐的一些小型机构也采用了这一思想。而现在,最小型的工程公司都要以某种方式运用项目管理。大部分的项目管理包括:避免问题、技术革新、人员管理和快速有效地实现目标。工程项目管理系统是以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目预算、控制物资的库存,对项目进行全方位的管理。从项目立项开始,到项目完成为止,跟踪项目全过程。
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365交通站365jt.com1.2　工程项目管理的基本目标和工作内容
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365交通站365jt.com1.2.1基本目标　争取成功的项目是项目管理的总体目标。具体分为:专业目标,即功能、质量、生产能力等;工期目标以及费用目标,即成本和投资。这三者之间是相互联系,相互影响的。在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体,由概念到实施,由简单到详细的过程。项目管理要保证这三者结构关系的均衡性和合理性。
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365交通站365jt.com1.2.2工作内容　按项目实施过程可分为:工程项目目标设计,项目定义及可行性研究;工程项目的系统分析;工程项目的计划管理;项目的组织管理;工程项目的信息管理;工程项目的实施控制;项目后工作。
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365交通站365jt.com1.3　工程项目管理中的项目控制
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365交通站365jt.com工程项目控制实质上包括了一个完整的管理全过程。其总的任务就是要保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标的圆满实现。工程项目中的“三控制”是工期(进度)控制、

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